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集團公司開展“補課”評估驗收工作

發(fā)布時間:

2024-05-08

4月24日上午，集團公司董事會、顧問委員會、干部部、督察室、技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，組成“有發(fā)展?jié)摿δ贻p干部‘補課’評估驗收小組”，對宏陽煤礦生產(chǎn)副礦長姜士彥“補課”情況開展評估驗收。

評估驗收采取座談、抽查、提問的方式進行。姜士彥匯報了“補課”過程中的收獲和發(fā)現(xiàn)解決的問題：為加快宏陽煤礦巷道掘進速度，建議掘進二隊新上了巖石掘進機，對不同的地質(zhì)條件采取不同的施工工藝，工效增加30％，每米節(jié)約成本1500元；強排硐室施工時掌握了大坡度上山施工的工藝；在施工時注重施工工藝，優(yōu)化設(shè)計、裝備，樹立員工信心，加強正規(guī)循環(huán)考核，現(xiàn)掘進月進尺突破300米。取得的管理經(jīng)驗包括：保證安全生產(chǎn)，必須加強對人的管理，人盡其才、物盡其用，把人安排到合適的崗位上，合理安排勞動組織；要控制好生產(chǎn)成本，就要提高機械化水平，分配要合理、激勵機制要到位等。

集團公司董事會、顧委會、技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)與姜士彥進行了面對面交流、提問，包括掘進工藝流程、區(qū)隊組織管理、統(tǒng)籌計劃的安排落實、如何搞好服務(wù)，解決好現(xiàn)場問題、如何提高工效等。抽查了下井跟班、“寫實”記錄、每月“補課”總結(jié)等落實情況。